长沙儿童淘气堡厂家,湖南游乐园设备厂家,滑滑梯生产厂家

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儿童淘气堡乐园活动方案！
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　　室内儿童淘气堡乐园运营离不开，活动除了吸聚人气扩大消费外，也能够更细致地为顾客服务。手段对任何一家儿童乐园来说都是的法宝，与广告相比，手段直接、有效，而且费用支出较少。室内儿童乐园的手段都有哪些呢？怎么才能吸引人气，给乐园带来更可观的收益呢？
　　一、策划筹备阶段
　　全面考虑，制定详细的儿童乐园计划方案，确保活动顺利有效的实施。组织一个策划小组，对目的、准备、实施、成本到效果进行评估测定，制定全套完整的方案，经研究决定修改，并付诸执行。
　 二、前期的准备阶段
　　这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。概括起来，总体有七个需要重视的问题。
　　1、选择合适的儿童乐园时间与地点：特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个活动点、主场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制。
　　2、器材物品类：现场用到的展台，条幅，拱门，气球，易拉宝，张贴的海报，宣传单(彩印或黑白)，优惠卡券，音响，其他赠品(捆绑式套票赠品、参与即赠奖品、充值奖品等等)。视儿童乐园的实际经营状况，有选择性地安排好器材物品的数量，并合理使用。
　　3、人员：儿童乐园员工的分工与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人。
　　4、宣传造势的准备：儿童乐园活动开展前的造势宣传是的。比如，去人口密集的中心区域派发传单，发放区域与发放数量要事先决定。也可选择影响力大的媒体投放广告(如热门公众号)，注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。
　　5、各方关系的前期协调：确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。户外活动要经过有关部门的批准，广告宣传也要有合法的批文。总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。
　　6、总成本预算：物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切儿童乐园成本要有事前的准确预算。
　　7、效果的预测：儿童乐园目的，预测销售数量和销售额。
　　三、执行实施阶段
　　注意儿童乐园现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间，便于消费者聚集与关注参与、购买游玩，布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。
　　儿童乐园现场活动，如节目、游戏、宣传等要有的互动性与参与性，能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等，要确保以游乐消费为主，一切活动需围绕游玩为出发点进行，切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好，这就需要我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话，做好应对各种突发事件的准备。
　　四、评估
　　评估儿童乐园目的是否达到、销量是否达到预期目标、进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析。
　　五、善后处理
　　包括一切儿童乐园事后工作的处理，场地清洁、物料还原、费用的结算等等。
　　六、活动实施细则
　　1、儿童乐园一定要主题，品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常乐园的目的应该是扩度，扩大短期销售量与销售额。强调场地的诉求点与利益点，即乐园品牌的卖点，结合常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。积极造势与配合以概念营销和事件营销。
　　2、针对活动：
　　(1)准备工具：马克笔、胶带、图钉、绳子、等。
　　(2)准备宣传品：海报、吊旗、帐篷、拱门、气模、展台、条幅、太阳伞、报纸、邀请函等。
　　作用：a、节约时间与说明；b、建立良好的儿童乐园品牌形象；c、刺激消费者购币。
　　影响儿童乐园宣传品成功的因素：
　　a、布局点醒目、安全；
　　b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息；
　　c、高度位置，太高和太低都不适于阅读；
　　d、尺寸大小要和店面相配合；
　　e、与产品及环境的配合，要考虑到消费者诉求的情况
　　f、应注意的方面：有创意、抢眼、超过竞争对手；布局时间会影响到它的效果；时效性。
　　(3)人员培训与管理：有些儿童乐园人员是临时招来的，即使是公司员工，也都要进行本次的具体培训。如：a活动内容及时间；b人员岗位职责；c活动现场安全。
　　(4) 儿童乐园赠品，不建议是游戏币，且价值不能超过对象的价值。
　　(5)活动执行与控制：活动现场巡视监控，除了人员外，管理人员也要在现场检查：a、巡视并能及时处理意外情况；b、保持正常的布局；c、确保宣传品利用；d、人员执行规范。
　　在活动现场巡视时，我们要考虑检查以下问题：
　　正确的套餐组合：是否与我们正在进行的活动关联；
　　正确的形式：形式是否正确，游乐设备的布局形式是否正确；
　　正确的面位：活动布局面位是否是方案中规定的；
　　正确的助销工具：助销工具是否有助于增加销量；
　　正确的活动信息：以正确的方式传达给消费者。
　　七、费用管理
　　要想进行有效的计划与控制，要搞清楚哪些活动开支可归入儿童乐园开支项目，然后，再细分活动的各种开支，完成这两步之后才可开始有效地进行编制预算的工作。预算及控制还要包括下列步骤：
　　1、确立乐园的目标，即所花的钱能带来多少销售额，能获利多少。
　　2、确认目标及策略以使乐园能达到预期的目的。
　　3、决定开支的数目。
　　4、随时了解现场意见，并做好应付突发事件的预算。
　　八、人员管理
　　为了能够组建一支有效的儿童乐园队伍，我们从人员的选择，到他们的培训，再对整个团队的监督和评估，都要有一套完整的程序来帮助我们完善工作，在这里，我们就介绍一下人员工作。
　　人员的选择：有一支充满活力又经验丰富的队伍对销售可以说是锦上添花，所以说人员的工作包括如下几个方面：
　　1、设备、现场维护：维护物品的布局，物料摆放；
　　2、乐园现场布置：如海报张贴、吊旗等；
　　3、导玩推广：乐园套餐，关联；
　　4、及时完成并上交销售报表。
　　人员的培训：无论多好的项目，多么好的儿童乐园活动，如果没有一个好的员，仍然不会达到预期的效果，员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到活动的成功与否，所以，对人员的培训非常重要。
　　九、活动效果评估
　　活动效果的评估是个非常重要的阶段，它不是在活动结束后才有，而是贯串于的整个过程。评估活动基本分以下四个方面进行：
　　1、活动所设定目标的达成；
　　2、活动对销售的影响；
　　3、活动的利润评估；
　　4、乐园品牌价值的建立；
　　5、结果分析：统计、分析、诊断。